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关于薪酬的那些事儿

信息来源:中企国泰人力资源管理有限公司        作者:admin         时间:2017/12/4

薪酬的功能

薪酬的功能包括对员工的吸引,保留和激励,其中最直接的是薪酬的激励功能。

通常指的薪酬,包括什么?

在工资中的作用?

买的是员工的什么?

基本工资、补贴、变动收入和福利。

基本工资买的是员工的上班时间;

补贴买的是员工因工作带来的不便利;

变动收入买的是员工的对工作的努力程度;

福利买的是员工的忠诚度,为员工提供各项保障。

影响企业薪酬的因素

1:外部因素。国家的法令法规;当地的经济状况;劳动力市场的状况;当地的物价水平和生活费用;其他企业的薪酬状况。

2:组织内部因素。企业经营战略;企业的发展阶段;企业的经营状况,财力;企业的文化。

3:员工个人因素。员工所处的职位;员工的个体的差别;员工的工作年限。

薪酬管理的目的

1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;

2.对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工;

3.通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;

4.合理控制人工成本,保证企业产品竞争力。

薪酬管理的原则

1.对外具有竞争力原则;

2.对内具有公正性原则;

3.对员工具有激励性原则:适当拉开员工之间的薪酬差距。

4.薪酬成本控制原则。

薪酬调查

是通过各种正常的手段,来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。外部均衡问题:高于外部水平;抵低于外部水平。

薪酬调查的渠道:企业之间的互相调查;委托机构进行调查;从公开的薪酬报告中了解。

薪酬调查与招聘业务的关系?

企业招聘员工的时候,重要的谈判内容就是薪酬福利待遇,企业参与薪酬调研,获得薪酬报告可以充分了解招聘岗位的市场价格,以便更好地完成招聘,薪酬调研为我们招聘业务的客户提供了很好的增值服务。

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